jueves, 2 de julio de 2009

PRESENTACION DE LA NORMA EN LA LOGISTICA

Con Elizabeth Toro tuvimos la oportunidad de trabajar la norma de competencia de Logística, ubicando cada uno de los componentes de la misma para socializarlo ante el grupo de compañeros. Todos hicimos nuestras presentacio nes y esta actividad hace que se complemente y refuerce el conocimiento. La sesion fue muy dinamica y se aprendio mucho con el aporte de todos.

FORMACION BASADA EN COMPETENCIAS

Fue una sesion muy interesante desde la parte del conocimiento adquirido como de la dinamica que se utilizo por parte del grupo que socializo para trabajar el tema de formacion por competencias.
Como conclusiones se pueden considerar las siguientes: la formación basada en competencias tiene unas ventajas para las personas porque logran un reconocimiento en el mercado laboral y otras para las empresas porque muestran un claro panorama para la selección de personal.

NORMAS DE COMPETENCIA LABORAL

Las normas de competencia laboral sirven como facilitador en la creación de un lenguaje común entre los diferentes actores, en los procesos de formación y capacitación en la empresa. Se constituye como norma cuando es aceptada como referente o estándar sobre una determinada ocupacion.

PREGUNTAS SOBRE GESTION DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS

A continuación encontrarán una serie de preguntas relacionadas con el tema de competencias laborales desde el área de recursos humanos:

PREGUNTAS SOBRE EL TEMA GESTION DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS

Uno de los principales pasos para definir el modelo de competencias para la organización es:

a.) Elaborar el modelo de competencias

b.) Estudiar la viabilidad económica financiera del modelo.

c.) Considerar los objetivos estratégicos de la empresa

d.) Participación de los trabajadores

e.) Ninguna de las anteriores.

Las competencias críticas o clave en la gestión de recursos humanos hacen referencia a:

a.) Características particulares del individuo.

b.) Maneras de hacer las cosas.

c.) Conocimientos, actitudes, habilidades, capacidades y valores de la persona.

d.) Cualidades, ocupación, conducta.

e.) Ninguna de las anteriores.

La gestión de recursos humanos por competencias se caracteriza por:

a.) El énfasis en la empresa.

b.) Referencia en los mejores.

c.) Competencias diseñadas, más que consultadas.

d.) Todas las anteriores

e.) Ninguna de las anteriores.

Las definiciones sobre las competencias clave en la gestión de recursos humanos, centradas en el comportamiento, tienden a concentrarse en:

a.) Los factores de éxito del desempeño.

b.) Las conductas y habilidades.

c.) Características personales claves.

d.) Características particulares del individuo.

e.) Participación de los trabajadores.

Las competencias poseídas hacen referencia a:

a.) Conocimientos, habilidades.

b.) Capacidad de Interpretar.

c.) Manejo de información general.

d.) Manipulación de instrumentos de trabajo.

e.) Percepciones, valores, preferencias, conductas, reacciones.

NORMAS

Esta sesión fue muy interesante aprendimos a localizar las mesas sectoriales a través de la página institucional del SENA; allí encontramos la normalización, caracterización, mapas funcionales, componentes normativos, conocimientos escenciales y criterios de desempeño de cada norma. Fue enriquecedor el recorrido y las diferentes actividades que se desarrollaron porque nos permitio un aprendizaje practico e interesantes para la integralidad de nuestra actividad, basados en las normas que se deben conocer.

lunes, 14 de enero de 2008

PLAN DE NEGOCIOS

Saber planear es una habilidad estrechamente ligada con el éxito. Implica haber tomado la decisión de llegar a una meta y tener la suficiente visión para identificar los pasos a seguir y los obstáculos a sortear para alcanzar dicha meta.
Séneca mencionó en alguna ocasión que “ningún viento es favorable para quien no conoce el puerto al que quiere arribar”. Lectura 1:
Un plan de negocios es una herramienta que permite al emprendedor realizar un proceso de planeación que coadyuve a seleccionar el camino adecuado para el logro de sus metas y objetivos.

http://www.deionassociates.com/ppt/abpspan/sld001.htm

VISION DE LA FORMACION POR COMPETENCIAS Y PROYECTOS

Hoy